1.Уильям Панудстон «Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата»

Почему стоит прочитать: чтобы узнать, как оценивают кандидатов в Microsoft.
А потом нахвататься интересных задач для интервью от ведущих специалистов в HR-области, чтобы подбирать действительно нестандартно маслящих сотрудников.

Что внутри: простая и понятная стратегия найма сотрудников из 4 шагов — составление оценочного листа, поиск, подбор, сделка. Нет воды: только конкретные рабочие рекомендации и практические советы, которые основаны на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, успешными директорами, менеджерами, экспертами.
Топ 5 лучших книг по найму команды продаж
2.Джефф Смарт и Рэнди Стрит «Кто?»

Почему стоит прочитать: чтобы найти решение самой главной проблемы бизнеса по мнению The Economist — неэффективного подбора персонала.


Что внутри: простая и понятная стратегия найма сотрудников из 4 шагов — составление оценочного листа, поиск, подбор, сделка. Нет воды: только конкретные рабочие рекомендации и практические советы, которые основаны на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, успешными директорами, менеджерами, экспертами.
3. Клаудио Фернандес Араос «Окружи себя лучшими»

Почему стоит прочитать: чтобы узнать, какие ошибки вы допускаете в подборе персонала и оперативно исправить их.
Научиться принимать в компанию сильных людей, которые составят успешную команду.

Что внутри: практические рекомендации мирового эксперта в сфере подбора персонала, которые помогут вам собрать сильную команду.
4. Светлана Иванова «50 советов по рекрутингу»

Почему стоит прочитать: чтобы без труда находить сотрудников на любую должность в компании и правильно строить коммуникацию со специалистами любого уровня.
5. Джон О'Нил «Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира»

Почему стоит прочитать: Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос.
Что внутри: квинтэссенция полезной информации по подбору специалистов любых уровней — от низшего звена до руководящего состава. Приятный бонус: советы по эффективной коммуникации от Дмитрия Болдогоева.
Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата.

Что внутри: 58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Эти вопросы заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи и исключают заранее отрепетированные ответы.