Научитесь стабильно увеличивать продажи без дополнительного бюджета!
140
предпринимателей и компаний и 2 755 человека прошли наши платные программы
~4 000 000 000₽
клиенты дополнительно заработали
9/10
нас рекомендует
ЗАМОРОЗИЛИ ЦЕНЫ 2023 г. ДЛЯ ВАС!
БОНУС КО ВСЕМ ПРОДУКТАМ – ОТЛОЖЕННЫЙ СТАРТ!
новогоднее предложение от Академии продаж Екатерины Орловой
Авторская образовательная программа по увеличению выручки с наставником.
Это 3 программы обучения в одном продукте для:
Собственника
Руководителя отдела продаж
Команды отдела продаж
Обратная связь — 3 месяца
Чат и еженедельные встречи в зуме с экспертом

Подготовка и защита стратегии развития

Обратная связь — 3 месяца
С поддержкой персонального эксперта по внедрению
Стратегический разбор с Екатериной

Чат и еженедельные встречи с экспертом

Обратная связь от эксперта-куратора на платформе в течение 6 месяцев.
Личная работа с Екатериной Орловой
С обратной связью от куратора
299 000₽
590 000₽
1 500 000₽
Программа каждого трека:
собственник
модуль 1 «цель»
Как поставить план продаж, чтобы выручка росла и позволяла реализовывать желания собственника
1.1 Постановка цели

1.2 Команда продаж: распределение ролей в компании

1.3 Воронка продаж

1.4 Декомпозиция продаж
модуль 2 «Стратегия»
Что нужно, чтобы достичь цель
2.1 Структура отдела продаж: утверждение

2.2 Материальная мотивация менеджеров в отделе продаж: утверждение

2.3 Мотивация РОПа

2.4 Аудит команды продаж
модуль 3 «НАЙМ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Кто вам нужен и где его найти, чтобы управлять продажами эффективно
3.1 Найм руководителя: поиск кандидатов

3.2 Найм руководителя: как проводить собеседование

3.3 Стажировка руководителя

3.4 Адаптация руководителя

3.5 Где искать персонал или источники размещения вакансий

3.6 Поиск кандидатов через ТГ-каналы

3.7 Поиск персонала через HH-ru

3.8 Доходимость кандидатов до интервью

3.9 Самозанятость

3.10 Договор с самозанятым
модуль 4 «ПРОДУКТ»
Как быстро увеличить продажи, доработав продуктовое предложение
4.1 Продуктовая матрица

4.2 Внедрение причин купить
МОДУЛЬ 5 «УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ»
Как управлять продажами только 30 минут в день и при этом стабильно расти
5.1 Организация работы отдела продаж. Введение

5.2 Как проводить встречи индивидуальные и общекомандные

5.3 Постановка задач команде

5.4 Контроль работы отдела продаж собственником

5.5 Стратегическая сессия как инструмент вовлечения

5.6 Разбор кейсов
руководитель
модуль 1 «цель»
Как поставить план продаж на менеджера, чтобы он его выполнил
1.1 План продаж: что делать с целью

1.2 Карта дня

1.3 Декомпозиция продаж

1.4 Бизнес-процесс

1.5 Воронка продаж

1.6 Роли и функции сотрудников в отделе продаж

1.7 Численность отдела продаж

1.8 Типы отделов

1.9 Оргсхема отдела

1.10 План найма

1.11 Материальная мотивация в отделе продаж

1.12 Банк гипотез

1.13 Action plan
МОДУЛЬ 2 «НАЙМ КОМАНДЫ ПРОДАЖ»
Кто нужен, сколько платить и как нанять
2.1 Найм менеджеров по продажам: поиск кандидатов

2.2 Найм менеджеров по продажам:проведение собеседования

2.3 Стажировка и адаптация новичков

2.4 Где искать персонала или источники размещения вакансий

2.5 Поиск кандидатов через ТГ-каналы

2.6 Поиск персонала через HH.ru

2.7 Доходимость кандидатов до интервью
модуль 3 «навыки продаж»
Как разработать скрипты продаж и сделать так, чтобы их использовали для роста результатов
3.1 Базовые скрипты в отделе продаж: разработка и внедрение

3.2 Обучение в отделе продаж

3.3 Как улучшить результаты команды, управляя коммуникацией

3.4 Создание «портфеля» продавца: материалы для продаж
модуль 4 «автоматизация»
Какие подключить сервисы, чтобы увеличить продажи и повысить продуктивность
4.1 Внедрение CRM системы
модуль 5 «УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ»
Что делать
5.1 Организация работы менеджеров

5.2 Индивидуальные встречи как драйвер роста продаж

5.3 Постановка задач менеджерам

5.4 Контроль менеджеров

5.5 Система визуализации результатов

5.6 Конкурсные механики и рейтинги в отделе продаж

5.7 Геймификация

5.8 Как мотивировать сотрудников через метрики. Геймификация в отчётах

5.9 Рейтинги в отделе продаж

5.10 Мотивация на достижения

5.11 Работа отдела во время закрытия периода
КОМАНДА ПРОДАЖ
модуль 1 «СТАРТ ПРОДАЖ»
От постановки личной цели до понимания, как продавать и отличаться от конкурентов
1.1 Постановка цели

1.2 Карта дня

1.3 Аудит своих продаж

1.4 Мой клиент: Кто мой клиент?

1.5 Мой продукт: Что я продаю?

1.6 Анализ конкурентов
МОДУЛЬ 2 «БАЗА ПРОДАЖ»
Как продавать больше и быстрее выполнять план
2.1 Установление контакта

2.2 Выявление потребностей

2.3 Презентация товара

2.4 Работа с возражениями

2.5 Возражение по цене

2.6 Возражение "я подумаю"

2.7 Отказ клиента и работа с ним

2.8 Завершение сделки

2.9 Дополнительные продажи при первой встрече

2.10 Завершение контакта
МОДУЛЬ 3 «ПРОДВИНУТЫЕ ПРОДАЖИ»
Как продавать на большие чеки и развивать долгосрочные отношения с клиентами
3.1 UP-sell

3.2 Внедрение абонементов

3.3 Долгосрочные отношения. Модель 360

3.4 Причины купить сейчас

3.5 СПИН метод

3.6 Продажи по методу ДИАГНОСТИКА

3.7 Комплексная продажа и внедрение абонементов

3.8 Долгосрочные отношения
модуль 4 «АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»
Как самому влиять на продажи и не ждать заявки
4.1 Активные продажи и их особенности

4.2 Прохождение блокеров, выход на ЛПР при звонке

4.3 Модель ЦВП. Назначение встречи при звонке.

4.4 Стартовое сообщение для общения
в переписке.ПРАКТИКА Модель ЦВП
модуль 5 «БЫСТРЫЙ РОСТ ПРОДАЖ»
Как увеличить продажи без дополнительных заявок, продавая по своей базе и возвращая ушедших
5.1 Экспресс-возврат молчунов в переписке

5.2 Дожимы до продажи через бонусы

5.3 Возврат и продажа через опрос. Не Купившие

5.4 Возврат и продажа через опрос. Ушедшие

5.5 Продажи по текущей базе
модуль 6 «ПРОДАЖИ В ПЕРЕПИСКЕ»
6.1 7 ошибок, снижающих конверсию
МОДУЛЬ 7 «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ»
Как успевать продавать и жить
7.1 Внедрение CRM системы

7.2 Как успевать продавать и жить
Результаты учеников
Валерия Бондаренкова
Точка А: выручка до курса 3 млн
Точка Б: выручка по окончании 18 млн
Ниша: медицинское оборудование
Должность: собственник
Увеличилась конверсия в 3 раза!
Средний чек вырос с 600 000р
до 1.8 млн
Макс Луцковский
Ниша: регистрация товарных знаков
Должность: собственник
Точка А: за месяц выручка 3 млн.
Точка Б: за месяц выручка 12 млн.
Рост в 4 раза!
Средний чек вырос более чем на 80%

Внедрили: изменения в структуру отделов, систему мотивации
Рустам Калько
Ниша: продажа кофемашин
Должность: собственник
Точка А: за январь 20 млн
Точка Б: за апрель 40 млн
Рост выручки в 2,9 раз!
Внедрил: отчеты, работу
с возражениями, продуктовую
матрицу и причины купить сейчас.
Катерина Степарт
Санкт-Петербург, 37 лет
Ниша: бизнес психолог
Точка А: за неделю 124 000р
Точка Б: за неделю 403 000р
Выросла в 3 раза!
Внедрила: Выписала гипотезы, посчитала количество касаний и доработала само предложение по выгодам купить сегодня.
Дмитрий Коробов
Казань, 23 года
Ниша: товарный бизнес (одежда)
Точка А: за неделю 675 000р
Точка Б: за неделю 834 000р
Рост выручки в 1,2 раза!
Внедрил: тестируем разные
скрипты по работе со старой базой
клиентов и с новыми покупателями,
скрипты по возражениям в работе,
работу с внешним трафиком (блогеры),
ввели лотерею,как доп. рычаг
притяжения покупателей.
Дмитрий
Балашиха, 28 лет
Ниша: игровое шоу Джуманджи
Точка А: за неделю 190 000р
Точка Б: за неделю 553 700р
Рост в 2,9 раз!
Внедрил: причина купить сейчас, техника Я-Мы-Вы, составил скрипт по рекомендациям Екатерины

Что поменялось: Стало легче продавать, вести клиента в диалоге. Круче и быстрее закрывать клиентов на сделку.
Ксения
Екатеринбург, 29 лет
Ниша: Услуги аренды
Точка А: за неделю 2 000 000р
Точка Б: за неделю 2 822 520р
Рост в 1,4 раза!
Внедрила: Внедрила: новые офферы к чёрной пятнице и демо день в подарок!

Использовала их ранее, но в спринте
интенсивнее получилось + вдохновение от обучения и лучезарной Екатерины
Наталья Ильина
Ниша: оптовые продажи одежды
Должность: менеджер отдела продаж
Точка А: за август 30 000р-50 000р
Точка Б: за октябрь 70 000р-100 000р
Рост в 2 раза!
Внедрила: технику Я-МЫ-ВЫ, выявление потребностей, технику активного слушания.
Техника cross sell отлично работает
с действующими клиентами.
Регина Волченко
Ниша: Студия фитнеса и растяжки
Должность: собственник
Точка А: за неделю 280 000р
Точка Б: за неделю 420 000р
Прирост 66%
Внедрила: точки контроля (планерки, отчетность), структура введения в рабочие процессы стажёров, отработка возражений, дополнительные продажи.
Екатерина Усачева
Точка А: в день 83 000р
Точка Б: в день за 1 сутки 530 000р
Ниша: фитнес-клуб
Должность: собственник
Рост в 6 раз!
Внедрили: упаковали новый оффер, добавили причину купить здесь и сейчас - ограниченность акции по времени. Подключили тренеров к продажам, предложили денежное вознаграждение тому, кто приведет к продажам больше учеников.
Анастасия Соловьева
Ниша: франшиза лазерной эпиляции
Должность: собственник
Точка А: за месяц 763 000р
Точка Б: за месяц 1 047 171р
Выполнение плана увеличилось на 28,4%!
Внедрены: таблица с ежедневным учетом воронки продаж.
Поправили скрипт, стараемся увеличивать средний чек, добавляя количество зон в процедуре.
Анастасия Алексанова
Ниша: регистрация товарных знаков
Должность: руководитель отдела продаж
Точка А: за месяц план продаж выполнен менее, чем на 90%
Точка Б: за месяц план продаж выполнен на 117%
РЕКОРД - 340% месячного плана у конкретного менеджера!
Внедрили: проведение хакатонов, чек-лист для контроля качества звонков наших менеджеров, корректируем на основе них скрипты - и сразу видны результаты. Освоили декомпозицию и ввели использование карт дня менеджеров.
Настя Иванкина
Ниша: психология, телесная психотерапия
Должность: собственник
Точка А: выручка за 3 дня 70 800р
Точка Б: выручка за 3 дня 1 623 262р
Рост в 22 раза от среднедневной нормы!
Внедрила: продуктовое предложение для клиентов, сработала причина
купить сразу и сгорающие бонусы.
Арикова Елена
Самый высокооплачиваемый маркетолог в стране
Ниша: маркетинг
Точка А: за месяц 20 млн
Точка Б: за месяц 60 млн
За 3 дня SOLD OUT мастер группы
Результаты запуска за октябрь:
- 1400 подписчиков в ТГ на момент старта спринта
- 520 регионов на спринт
- 400 участников zoom-встреч
- 115 заявок по 2.5 млн
- 287 млн в заявках
- 50 человек заходят на 2 программы
Анастасия Курочкина
Ниша: онлайн школа
Точка А: за неделю 15 000р
Точка Б: за неделю 262 275р
Рост в 17 раз!
Внедрила: технику Я-МЫ-ВЫ, технику отработки возражений СМЯГЧЕНИЕ-ОБЪЯСНЕНИЕ-ЗАВЕРШЕНИЕ, добавила "причину купить сейчас", технику ЦЕЛЬ-ВЫГОДА-ПРЕДЛОЖЕНИЕ.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ С ЕКАТЕРИНОЙ ОРЛОВОЙ
Сессия 4 часа
Сессия 8-9 часов
Консультация 1-2 часа
100 000₽
250 000₽
500 000₽
Стратегическая сессия с Екатериной Орловой
Стратегическая сессия, сценарий 1:
«Екатерина Орлова и Собственники»,
длительность с 11-12 часов дня и до 20 часов вечера
Программа Стратегической сессии:
  • Личная работа с Екатериной Орловой:
  • Еженедельные встречи с основателем Академии по зуму — 1,5-2 часа.
  • Аудит текущей ситуации (2 часа).
  • Изучение запросов и совершенных шагов (1 час).
  • Формирование стратегии Екатериной Орловой (3-4 часа).
  • Обсуждение и докрутка стратегии (1-2 часа).
Вы получаете запись созданной стратегии и запись разбора
Стратегическая сессия, сценарий 2:
«Екатерина Орлова, Собственники и Команда», длительность с 11-12 часов дня и до 20 часов вечера
Программа Стратегической сессии:
  • Обсуждение всех проблем и помех (2 часа).
  • Изучение запросов и сделанных шагов (1 час).
  • Совместная генерация шагов и формирование их в стратегию (2-3 часа).
  • Обсуждение и докрутка стратегии (1-2 часа).
Вы получаете запись созданной стратегии и запись разбора
РАЗМОРОЗИЛИ СКИДКИ
Интенсив “Деньги в кассе”
Трехдневный практический тренинг “От хаоса к системе продаж”
10 000₽
40 200₽
5 000₽
67 000₽
3 урока, длительностью по 2+ часа, в записи. Доступ на 30 дней. Обратная связь на платформе геткурс от куратора в течении 30 дней.
Это 10-дневный спринт, на котором вы определите цель, сформируете предложение и составите скрипт, отработаете его с максимальным количеством клиентов и получите деньги в кассе.

3 подготовительных урока и 7 уроков спринта в записи. Доступ на 30 дней. Обратная связь на платформе геткурс от куратора в течении 30 дней.
что говорят о нас клиенты
Эксперт курса
  • С 2013 года работала с компаниями: ВТБ, Первый канал, Like и другие.

  • 10 лет сертифицированный бизнес-тренер по продажам и переговорам.

  • Обучила более 10 000 человек с NPS от 90%.

  • Личный рекорд: увеличила продажи за 1 месс 4 млн ₽ до 80 млн ₽ с 3 менеджерами в отделе.

  • Экс CEO Академии интернет-профессий Марии Солодар. За время работы Екатерины Академия увеличила выручку в 2 раза.
екатерина орлова
Основатель Академии продаж, экс директор по продажам IT-компании «Доктис». Вывела компанию с нуля до 1,2 млрд за год.
Ответы на вопросы
Когда и на сколько будет доступ?
Доступ ко всем продуктам (кроме стратегической сессии от Екатерины) открывается сразу после оплаты на платформе геткурс. Или в любой день января (кроме 1-8) по вашему желанию.

Для “От хаоса к системе продаж” и “Деньги в кассе” доступ к урокам и обратная связь в течении 30 дней.

Для “Космопродажи” доступ к урокам в течении года, обратная связь в зависимости от выбранного тарифа.
А если у меня нет команды?
Все программы обучения построены таким образом, что подойдут вам даже если вы сами продаете или пока на этапе формирования команды.
Мне нужны сразу все продукты?
Каждый продукт самостоятелен и не зависит друг от друга. Но вы можете двигаться последовательно “От хаоса к системе продаж” ➡️ “Деньги в кассе” ➡️ “Космопродажи”. А если хотите сразу все продукты в одном – выбирайте “Космопродажи” с личной работой с Екатериной Орловой.
Как можно оплатить, если у меня нет такой суммы?
На все продукты (кроме “От хаоса к системе продаж”) вы можете оформить кредит через банки-партнеры, на “Космопродажи” мы также даем внутреннюю рассрочку тремя равными платежами.
Как оплатить из за границы?
Напишите в нашу Службу Заботы, они подберут для вас подходящие варианты
Специалисты ответят с 10:00 до 19:00 по Мск в будние дни
Служба заботы