АВТОРСКИЙ ОНЛАЙН-КУРС АЛЕКСАНДРА ОРЛОВА
СТАРТ: 21 ЯНВАРЯ 2022
Продолжительность: 3 месяца

Всего 30 мест!
ЗАПУСКАЙ И МАСШТАБИРУЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
КОСМОПРОДАЖИ
Осталось:
групповых мест:
25
VIP мест:
0
КОСМОПРОДАЖИ
— ПРОГРАММА, БЛАГОДАРЯ
КОТОРОЙ ЗА 3 МЕСЯЦА ОБУЧАЕТСЯ, РАСТЕТ И ДОСТИГАЕТ РЕЗУЛЬТАТА ВСЯ ВАША КОМАНДА ОДНОВРЕМЕННО
а если ее нет, то за это время вы сможете набрать штат и вывести его на нужный уровень
ВЫ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖНЫ УЧАСТВОВАТЬ, ЕСЛИ
Тратитесь на рекламу, а клиенты отваливаются
Мало продаж и низкая конверсия, хотя выкладываетесь на полную
Не хватает отдела продаж или он есть, но его структура и работа не отлажены. Не успеваете обучить менеджеров, как они уходят
План не выполняется или выполняется с постоянными подгоняниями
Не можете себе позволить вывести из бизнеса желаемую сумму
Команде не хватает мотивации, чтобы болеть за ваш продукт как за собственный
Менеджеры боятся продавать, не умеют работать с возражениями, продавать в переписке
Уже не помните, когда нормально отдыхали
Ничего не делается, если не контролировать
УЖЕ НЕ РАЗ ОБУЧАЛИСЬ ПРОДАЖАМ САМИ,
НО НЕ ВИДНО ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
ОСОБЕННОСТИ ФОРМАТА
ОСОБЕННОСТИ ФОРМАТА
Вы обучаетесь по своему треку и получаете только необходимые конкретно вам инструменты
Живое общение во время онлайн-сессий
в мини-группах
Возможность усилить работу уже существующего отдела продаж или настроить все грамотно со старта
Результаты уже во время обучения и возможность корректировать их
Помощь эксперта с управленческим опытом, который помогает адаптировать и внедрить все в ваш бизнес
Кураторы помогают менеджерам отрабатывать на реальных клиентах новые скрипты
Полное включение
спикера
с доведением до результата
ПРОГРАММА КУРСА
ЗАПРОСИТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ИЗ 84 УРОКОВ
АВТОР и СПИКЕР КУРСА — АЛЕКСАНДР ОРЛОВ
БОЛЕЕ
12-ти лет в продажах
ПРОШЕЛ
путь от менеджера до управленца с рекордным ростом от 4 000 000 до 80 000 000 р/месяц
“За время в продажах, управления компанией с миллионным оборотом, тренингов, живых и онлайн-выступлений я поняла, что важно обучать продажам всю команду сразу.

Не работает, если вы обучаете только продажников, если у вас нет РОПа, если вы сами обучились, но не передаете команде то, что узнаете. Поэтому моя новая программа разработана под разные запросы. Я возьму ваш отдел продаж и проведу по ключевым моментам до результата. Поэтому количество мест ограничено”
"ЗА ВРЕМЯ ПРОДАЖ, УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ С МИЛЛИОННЫМ ОБОРОТОМ, ТРЕНИНГОВ, ЖИВЫХ И ОНЛАЙН_ВЫСТУПЛЕНИЙ Я ПОНЯЛ, ЧТО ВАЖНО ОБУЧАТЬ ПРОДАЖАМ ВСЮ КОМАНДУ СРАЗУ.

НЕ РАБОТАЕТ, ЕСЛИ ВЫ ОБУЧАЕТЕ ТОЛЬКО ПРОДАЖНИКОВ, ЕСЛИ У ВАС НЕТ РОПа, ЕСЛИ ВЫ САМИ ОБУЧАЛИСЬ, НО НЕ ПЕРЕДАЕТЕ КОМАНДЕ ТО, ЧТО УЗНАЕТЕ. ПОЭТОМУ МОЯ НОВАЯ ПРОГРАММА РАЗРАБОТАНА ПОД РАЗНЫЕ ЗАПРОСЫ. Я ВОЗЬМУ ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ И ПРОВЕДУ ПО КЛЮЧЕВЫМ МОМЕНТАМ ДО РЕЗУЛЬТАТА. ПОЭТОМУ КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО"
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
У вас сильная и сплоченная команда, которая болеет за ваш бизнес как за свой собственный
Каждый замотивирован, занимается своими задачами и делает максимум без постоянного контроля и подгоняний
Вы уверены в своих менеджерах, создавая и выводя на рынок новые продукты. Они знают, как продавать разным клиентам — холодной и теплой базе, отказникам, ушедшим. Продают легко и сами выполняют план
Конверсия, продажи, выручка компании и ваш личный доход растут
Вы больше не делаете все за всех и у вас больше времени на развитие, стратегию, масштабирование
НАЧНИТЕ НОВЫЙ ГОД С РАСТУЩИХ ПРОДАЖ!
3 обучающих трека - для вас, директора, менеджеров по продажам
3 месяца, 20 модулей, 84 урока
Доступ к обучению открывается на команду до 5-ти человек (например: вы, директор, 1-3 менеджера. Большее количество оговаривается индивидуально)
Сопровождение эксперта, который помогает вам внедрять новые инструменты
Поддержка куратора, который помогает менеджерам отрабатывать скрипты на реальных клиентах
Создайте команду мечты с нуля, и если ваш бизнес только зарождается, или усильте ту, которая уже существует
Живые онлайн - сессии в мини-группах
Дополнительные материалы
Личное участие спикера - эксперта с разборами и консультированием по вашему запросу
СТОИМОСТЬ
за участие до 5 человек включительно
149 900 ₽
299 000
VIP личное сопровождение
499 000 ₽
Это первая обучающая программа по продажам,
где эксперт буквально ведет до результата всю вашу команду

Повторится ли она именно в таком формате,
неизвестно!
Поэтому регистрируйтесь, чтобы за 3 месяца запустить и масштабировать космопродажи
групповых мест:
25
VIP мест:
0
Осталось:

1-й месяц обучения


Неделя 1:


Постановка цели. Команда продаж: распределение ролей в компании. Воронка продаж


Неделя 2:


Декомпозиция продаж

Структура отдела

Аудит продаж



Неделя 3:


Аудит продукта

Наем руководителя

Мотивация руководителя


Неделя 4:


Адаптация руководителя

Организация работы и постановка задачи руководителю

Внедрение регулярных управленческих процедур для отдела продаж

2-й месяц обучения


Неделя 1:


Контроль работы отдела продаж собственником. Внедрение контроля качества работы отдела продаж. Отдел продаж в структуре компании: выстраивание взаимодействий между отделами


Неделя 2:


Продуктовая матрица

Внедрение причин купить


Неделя 3:


— 

— 

— 


Неделя 4:


Выбор стратегии развития продаж

3-й месяц обучения


Неделя 1:



Неделя 2:



Неделя 3:



Неделя 4:


Как оценить РОПа и понять, надо ли его менять

Аттестация команды по итогам месяца работы

1-й месяц обучения


Неделя 1:


Декомпозиция плана продаж

Найм менеджеров по продажам

Мотивация в отделе продаж


Неделя 2:


Адаптация команды продаж

Внедрение CRM системы

Сервисы для автоматизации в отделе продаж


Неделя 3:


Сервисы для роста конверсии в отделе продаж

Сервисы для контроля в отделе продаж

Система отчетности в отделе продаж


Неделя 4:


Система регулярного менеджмента в отделе продаж

Базовые скрипты в отделе продаж: разработка и внедрение

Обучение в отделе продаж

2-й месяц обучения


Неделя 1:


Создание "портфеля" продавца: материалы для продаж

Организация работы менеджеров

Постановка задач менеджерам


Неделя 2:


Контроль менеджеров

Мотивация на достижения

Аудит и анализ деятельности


Неделя 3:


Аттестация отдела продаж

Система грейдирования в отделе продаж

Конкурсные механики и рейтинги в отделе продаж


Неделя 4:


Индивидуальные встречи как драйвер роста продаж

Новые каналы продаж

Гипотезы роста продаж

3-й месяц обучения


Неделя 1:


Способы увеличения конверсии

Способы увеличения среднего чека

Работа со сложными сотрудниками

Неделя 2:


Способы снижения текучки персонала в отделе

Система визуализации результатов

Развитие команды: ИПР


Неделя 3:


Работа с ушедшими клиентами

Работа с текущей базой

ACTION Plan

Неделя 4:


Управление в период изменений

1-й месяц обучения


Неделя 1:


Постановка цели

Аудит своих продаж

Кто мой клиент


Неделя 2:


Мой продукт: что я продаю

Анализ конкурентов

Базовая модель продаж


Неделя 3:


Установление контакта

Выявление потребностей

Презентация товара


Неделя 4:


Работа с возражениями

Возражение по цене

Возражение "я подумаю"

2-й месяц обучения


Неделя 1:


Отказ клиента и работа с ним

Завершение сделки

Дополнительные продажи при первой встрече


Неделя 2:


Завершение контакта

Продвинутая модель продаж

СПИН-метод


Неделя 3:


Комплексная продажа и внедрение абонементов

UP-sell

Долгосрочные отношения


Неделя 4:


Холодные продажи

Модель ЦВП: Назначение встречи

Прохождение блокеров, выход на ЛПР

Продажи в переписке

3-й месяц обучения


Неделя 1:


Быстрый рост продаж: возврат отказников

Быстрый рост продаж: возврат ушедших

Быстрый рост продаж: продажа текущей базе


Неделя 2:


CRM: ведение карточек

Система отчетности менеджера

Тайм-менеджмент менеджера


Неделя 3:



Неделя 4: