*Эксперты-практики — действующие предприниматели, руководители крупных компаний и предприятий. Вместе с ними вы определите, на что направить ресурсы и как вырасти в доходах.
за счёт системы продаж без дополнительных вложений
116
предпринимателей и компаний и 2 740 человека прошли наши платные программы
~3 000 000 000₽
клиенты дополнительно заработали
9/10
нас рекомендует
Забирайте 25 материалов
Скачайте набор из 25 материалов для построения системы продаж и увеличения выручки в 2 раза, без вложений в рекламу
Программа для вас, если вы:
Собственник бизнеса
Распределите роли в компании и узнаете, как управлять продажами всего 30 минут в день. Сможете больше времени уделить себе и семье.
Руководитель отдела продаж
Составите индивидуальную мотивацию
для каждого сотрудника, чтобы он выполнял план с горящими глазами и повышал чеки. Реализуете свои финансовые цели.
Менеджер отдела продаж
Повысите конверсии и средний чек
с 1 недели обучения. Вырастите в доходах
и сможете воплотить в жизнь свои мечты и цели.
Результаты учеников
Валерия Бондаренкова
Точка А: выручка до курса 3 млн
Точка Б: выручка по окончании 18 млн
Ниша: медицинское оборудование
Должность: собственник
Увеличилась конверсия в 3 раза!
Средний чек вырос с 600 000р
до 1.8 млн
Макс Луцковский
Ниша: регистрация товарных знаков
Должность: собственник
Точка А: за месяц выручка 3 млн.
Точка Б: за месяц выручка 12 млн.
Рост в 4 раза!
Средний чек вырос более чем на 80%

Внедрили: изменения в структуру отделов, систему мотивации
Рустам Калько
Ниша: продажа кофемашин
Должность: собственник
Точка А: за январь 20 млн
Точка Б: за апрель 40 млн
Рост выручки в 2,9 раз!
Внедрил: отчеты, работу
с возражениями, продуктовую
матрицу и причины купить сейчас.
Катерина Степарт
Санкт-Петербург, 37 лет
Ниша: бизнес психолог
Точка А: за неделю 124 000р
Точка Б: за неделю 403 000р
Выросла в 3 раза!
Внедрила: Выписала гипотезы, посчитала количество касаний и доработала само предложение по выгодам купить сегодня.
Дмитрий Коробов
Казань, 23 года
Ниша: товарный бизнес (одежда)
Точка А: за неделю 675 000р
Точка Б: за неделю 834 000р
Рост выручки в 1,2 раза!
Внедрил: тестируем разные
скрипты по работе со старой базой
клиентов и с новыми покупателями,
скрипты по возражениям в работе,
работу с внешним трафиком (блогеры),
ввели лотерею,как доп. рычаг
притяжения покупателей.
Дмитрий
Балашиха, 28 лет
Ниша: игровое шоу Джуманджи
Точка А: за неделю 190 000р
Точка Б: за неделю 553 700р
Рост в 2,9 раз!
Внедрил: причина купить сейчас, техника Я-Мы-Вы, составил скрипт по рекомендациям Екатерины

Что поменялось: Стало легче продавать, вести клиента в диалоге. Круче и быстрее закрывать клиентов на сделку.
Ксения
Екатеринбург, 29 лет
Ниша: Услуги аренды
Точка А: за неделю 2 000 000р
Точка Б: за неделю 2 822 520р
Рост в 1,4 раза!
Внедрила: Внедрила: новые офферы к чёрной пятнице и демо день в подарок!

Использовала их ранее, но в спринте
интенсивнее получилось + вдохновение от обучения и лучезарной Екатерины
Наталья Ильина
Ниша: оптовые продажи одежды
Должность: менеджер отдела продаж
Точка А: за август 30 000р-50 000р
Точка Б: за октябрь 70 000р-100 000р
Рост в 2 раза!
Внедрила: технику Я-МЫ-ВЫ, выявление потребностей, технику активного слушания.
Техника cross sell отлично работает
с действующими клиентами.
Регина Волченко
Ниша: Студия фитнеса и растяжки
Должность: собственник
Точка А: за неделю 280 000р
Точка Б: за неделю 420 000р
Прирост 66%
Внедрила: точки контроля (планерки, отчетность), структура введения в рабочие процессы стажёров, отработка возражений, дополнительные продажи.
Екатерина Усачева
Точка А: в день 83 000р
Точка Б: в день за 1 сутки 530 000р
Ниша: фитнес-клуб
Должность: собственник
Рост в 6 раз!
Внедрили: упаковали новый оффер, добавили причину купить здесь и сейчас - ограниченность акции по времени. Подключили тренеров к продажам, предложили денежное вознаграждение тому, кто приведет к продажам больше учеников.
Анастасия Соловьева
Ниша: франшиза лазерной эпиляции
Должность: собственник
Точка А: за месяц 763 000р
Точка Б: за месяц 1 047 171р
Выполнение плана увеличилось на 28,4%!
Внедрены: таблица с ежедневным учетом воронки продаж.
Поправили скрипт, стараемся увеличивать средний чек, добавляя количество зон в процедуре.
Анастасия Алексанова
Ниша: регистрация товарных знаков
Должность: руководитель отдела продаж
Точка А: за месяц план продаж выполнен менее, чем на 90%
Точка Б: за месяц план продаж выполнен на 117%
РЕКОРД - 340% месячного плана у конкретного менеджера!
Внедрили: проведение хакатонов, чек-лист для контроля качества звонков наших менеджеров, корректируем на основе них скрипты - и сразу видны результаты. Освоили декомпозицию и ввели использование карт дня менеджеров.
Настя Иванкина
Ниша: психология, телесная психотерапия
Должность: собственник
Точка А: выручка за 3 дня 70 800р
Точка Б: выручка за 3 дня 1 623 262р
Рост в 22 раза от среднедневной нормы!
Внедрила: продуктовое предложение для клиентов, сработала причина
купить сразу и сгорающие бонусы.
Арикова Елена
Самый высокооплачиваемый маркетолог в стране
Ниша: маркетинг
Точка А: за месяц 20 млн
Точка Б: за месяц 60 млн
За 3 дня SOLD OUT мастер группы
Результаты запуска за октябрь:
- 1400 подписчиков в ТГ на момент старта спринта
- 520 регионов на спринт
- 400 участников zoom-встреч
- 115 заявок по 2.5 млн
- 287 млн в заявках
- 50 человек заходят на 2 программы
Анастасия Курочкина
Ниша: онлайн школа
Точка А: за неделю 15 000р
Точка Б: за неделю 262 275р
Рост в 17 раз!
Внедрила: технику Я-МЫ-ВЫ, технику отработки возражений СМЯГЧЕНИЕ-ОБЪЯСНЕНИЕ-ЗАВЕРШЕНИЕ, добавила "причину купить сейчас", технику ЦЕЛЬ-ВЫГОДА-ПРЕДЛОЖЕНИЕ.
во время обучения:
Рост показателей с первой недели обучения
Руководитель и команда продаж повысят ключевые показатели при поддержке экспертов Академии.
Полностью выстроите отдел продаж
Руководитель сформирует команду под конкретные задачи компании в данный момент. Внедрит мотивацию для кратного роста продаж и мотивации сотрудников.
Внедрите проверенные техники и инструменты продаж
На курсе эксперты помогут адаптировать инструменты под ваш бизнес, которые успешно прошли 275 предпринимателей в 25 нишах.
Наши эксперты помогают адаптировать и внедрить материалы курса под ваш бизнес, чтобы показатели вашей команды продаж увеличивались
Авторская образовательная программа по увеличению выручки с наставником.
Это 3 программы обучения в одном продукте для:
Собственника
Руководителя отдела продаж
Команды отдела продаж
в программе:
Эксперт
Персональное внедрение каждого ДЗ и совместная адаптация ВСЕХ материалов под ваш бизнес.
Еженедельные встречи с экспертами
В соответствии с выбранным форматом участия в программе.
Отработка всех техник на практике
К каждому уроку практические домашние задания.
Доступ в чаты
Доступ в чаты для обмена опытом
по отработке навыков на практике и обратной связи от эксперта академии.
Краткие конспекты уроков
К каждому уроку прикреплены презентации с кратким содержанием урока, чтобы вы могли быстро освежить знания.
Дополнительные материалы
Примеры и подробные материалы для адаптации под ваш бизнес.
Спринт — деньги в кассе
Это 10-дневный спринт, на котором вы определите цель, сформируете предложение и составите скрипт, отработаете его с максимальным количеством клиентов и получите деньги в кассе.

Входит в состав авторской программы «КОСМОПРОДАЖИ». Как получить спринт в подарок, вы можете узнать у эксперта на встрече.
Программа спринта «Деньги в Кассе»:
3 дня — Подготовка:
  • Цель. Что продаёте. Кому продаёте

  • Продуктовое предложение: триггеры, причины купить, акции

  • Как продаёте: составим скрипт
Результат
План на неделю спринта
7 дней — Продаём:
  • Первое касание + Запись на встречи.
  • Продажа + Проведение встречи.
  • Работа с возражениями.
  • Продажа текущей базе.
  • Возврат молчунов.
  • Возврат ушедших.
  • Хакатон продаж.
Результат
Деньги в кассе
Программа каждого трека:
собственник
модуль 1 «цель»
Как поставить план продаж, чтобы выручка росла и позволяла реализовывать желания собственника
1.1 Постановка цели

1.2 Команда продаж: распределение ролей в компании

1.3 Воронка продаж

1.4 Декомпозиция продаж
модуль 2 «Стратегия»
Что нужно, чтобы достичь цель
2.1 Структура отдела продаж: утверждение

2.2 Материальная мотивация менеджеров в отделе продаж: утверждение

2.3 Мотивация РОПа

2.4 Аудит команды продаж
модуль 3 «НАЙМ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Кто вам нужен и где его найти, чтобы управлять продажами эффективно
3.1 Найм руководителя: поиск кандидатов

3.2 Найм руководителя: как проводить собеседование

3.3 Стажировка руководителя

3.4 Адаптация руководителя

3.5 Где искать персонал или источники размещения вакансий

3.6 Поиск кандидатов через ТГ-каналы

3.7 Поиск персонала через HH-ru

3.8 Доходимость кандидатов до интервью

3.9 Самозанятость

3.10 Договор с самозанятым
модуль 4 «ПРОДУКТ»
Как быстро увеличить продажи, доработав продуктовое предложение
4.1 Продуктовая матрица

4.2 Внедрение причин купить
МОДУЛЬ 5 «УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ»
Как управлять продажами только 30 минут в день и при этом стабильно расти
5.1 Организация работы отдела продаж. Введение

5.2 Как проводить встречи индивидуальные и общекомандные

5.3 Постановка задач команде

5.4 Контроль работы отдела продаж собственником

5.5 Стратегическая сессия как инструмент вовлечения

5.6 Разбор кейсов
руководитель
модуль 1 «цель»
Как поставить план продаж на менеджера, чтобы он его выполнил
1.1 План продаж: что делать с целью

1.2 Карта дня

1.3 Декомпозиция продаж

1.4 Бизнес-процесс

1.5 Воронка продаж

1.6 Роли и функции сотрудников в отделе продаж

1.7 Численность отдела продаж

1.8 Типы отделов

1.9 Оргсхема отдела

1.10 План найма

1.11 Материальная мотивация в отделе продаж

1.12 Банк гипотез

1.13 Action plan
МОДУЛЬ 2 «НАЙМ КОМАНДЫ ПРОДАЖ»
Кто нужен, сколько платить и как нанять
2.1 Найм менеджеров по продажам: поиск кандидатов

2.2 Найм менеджеров по продажам:проведение собеседования

2.3 Стажировка и адаптация новичков

2.4 Где искать персонала или источники размещения вакансий

2.5 Поиск кандидатов через ТГ-каналы

2.6 Поиск персонала через HH.ru

2.7 Доходимость кандидатов до интервью
модуль 3 «навыки продаж»
Как разработать скрипты продаж и сделать так, чтобы их использовали для роста результатов
3.1 Базовые скрипты в отделе продаж: разработка и внедрение

3.2 Обучение в отделе продаж

3.3 Как улучшить результаты команды, управляя коммуникацией

3.4 Создание «портфеля» продавца: материалы для продаж
модуль 4 «автоматизация»
Какие подключить сервисы, чтобы увеличить продажи и повысить продуктивность
4.1 Внедрение CRM системы
модуль 5 «УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ»
Что делать
5.1 Организация работы менеджеров

5.2 Индивидуальные встречи как драйвер роста продаж

5.3 Постановка задач менеджерам

5.4 Контроль менеджеров

5.5 Система визуализации результатов

5.6 Конкурсные механики и рейтинги в отделе продаж

5.7 Геймификация

5.8 Как мотивировать сотрудников через метрики. Геймификация в отчётах

5.9 Рейтинги в отделе продаж

5.10 Мотивация на достижения

5.11 Работа отдела во время закрытия периода
КОМАНДА ПРОДАЖ
модуль 1 «СТАРТ ПРОДАЖ»
От постановки личной цели до понимания, как продавать и отличаться от конкурентов
1.1 Постановка цели

1.2 Карта дня

1.3 Аудит своих продаж

1.4 Мой клиент: Кто мой клиент?

1.5 Мой продукт: Что я продаю?

1.6 Анализ конкурентов
МОДУЛЬ 2 «БАЗА ПРОДАЖ»
Как продавать больше и быстрее выполнять план
2.1 Установление контакта

2.2 Выявление потребностей

2.3 Презентация товара

2.4 Работа с возражениями

2.5 Возражение по цене

2.6 Возражение "я подумаю"

2.7 Отказ клиента и работа с ним

2.8 Завершение сделки

2.9 Дополнительные продажи при первой встрече

2.10 Завершение контакта
МОДУЛЬ 3 «ПРОДВИНУТЫЕ ПРОДАЖИ»
Как продавать на большие чеки и развивать долгосрочные отношения с клиентами
3.1 UP-sell

3.2 Внедрение абонементов

3.3 Долгосрочные отношения. Модель 360

3.4 Причины купить сейчас

3.5 СПИН метод

3.6 Продажи по методу ДИАГНОСТИКА

3.7 Комплексная продажа и внедрение абонементов

3.8 Долгосрочные отношения
модуль 4 «АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»
Как самому влиять на продажи и не ждать заявки
4.1 Активные продажи и их особенности

4.2 Прохождение блокеров, выход на ЛПР при звонке

4.3 Модель ЦВП. Назначение встречи при звонке.

4.4 Стартовое сообщение для общения
в переписке.ПРАКТИКА Модель ЦВП
модуль 5 «БЫСТРЫЙ РОСТ ПРОДАЖ»
Как увеличить продажи без дополнительных заявок, продавая по своей базе и возвращая ушедших
5.1 Экспресс-возврат молчунов в переписке

5.2 Дожимы до продажи через бонусы

5.3 Возврат и продажа через опрос. Не Купившие

5.4 Возврат и продажа через опрос. Ушедшие

5.5 Продажи по текущей базе
модуль 6 «ПРОДАЖИ В ПЕРЕПИСКЕ»
6.1 7 ошибок, снижающих конверсию
МОДУЛЬ 7 «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ»
Как успевать продавать и жить
7.1 Внедрение CRM системы

7.2 Как успевать продавать и жить
формат обучения
С обратной связью от куратора
Доступ — 3 месяца.
Устали от стандартных методов продаж
Доступ — 3 месяца.

Чат и еженедельные встречи в зуме с экспертом.

Подготовка и защита стратегии развития.
Личная работа
с Екатериной Орловой
Доступ — 3 месяца.

Стратегический разбор с Екатериной.

Чат и еженедельные встречи с экспертом.

Обратная связь от эксперта-куратора
на платформе в течение 6 месяцев.
Варианты участия
  • Авторская программа по увеличению выручки с наставником. Библиотека знаний для внедрения состоит из 170 уроков на платформе, 22 модуля. Смотреть форматы участия.

  • Программа, составленная под ваш запрос из уроков КОСМОПРОДАЖ.

  • На разборе эксперт подсветит ваши ключевые точки невозврата и сформирует программу курса из определённых уроков.
  • Формат разбора в зум (~1,5-2 часа).

  • Аудит текущей ситуации, изучение запросов и совершенных шагов (~0,5 часа).

  • Обратная связь от Екатерины Орловой (~1 час).

  • В процессе формируется Mind map (Excel как правило).

  • Запись предоставляется заказчику.
Личная консультация Екатерины Орловой
«Екатерина Орлова и Собственники»,
длительность с 11-12 часов дня и до 20 часов вечера
Стратегическая сессия с Екатериной Орловой
Стратегическая сессия, сценарий 1:
Вы получаете запись созданной стратегии и запись разбора
Программа Стратегической сессии:
  • Личная работа с Екатериной Орловой:
  • Еженедельные встречи с основателем Академии по зуму — 1,5-2 часа.
  • Аудит текущей ситуации (2 часа).
  • Изучение запросов и совершенных шагов (1 час).
  • Формирование стратегии Екатериной Орловой (3-4 часа).
  • Обсуждение и докрутка стратегии (1-2 часа).
Стратегическая сессия, сценарий 2:
«Екатерина Орлова, Собственники и Команда», длительность с 11-12 часов дня и до 20 часов вечера
Программа Стратегической сессии:
  • Обсуждение всех проблем и помех (2 часа).
  • Изучение запросов и сделанных шагов (1 час).
  • Совместная генерация шагов и формирование их в стратегию (2-3 часа).
  • Обсуждение и докрутка стратегии (1-2 часа).
Вы получаете запись созданной стратегии и запись разбора
что говорят о нас клиенты
ваши наставники
  • С 2013 года работала с компаниями: ВТБ, Первый канал, Like и другие.

  • 10 лет сертифицированный бизнес-тренер по продажам и переговорам.

  • Обучила более 10 000 человек с NPS от 90%.

  • Личный рекорд: увеличила продажи за 1 месс 4 млн ₽ до 80 млн ₽ с 3 менеджерами в отделе.

  • Экс CEO Академии интернет-профессий Марии Солодар. За время работы Екатерины Академия увеличила выручку в 2 раза.
екатерина орлова
Основатель Академии продаж, экс директор по продажам IT-компании «Доктис». Вывела компанию с нуля до 1,2 млрд за год.
  • Опыт: 19 лет в продажах, 12 лет в управлении продажами

  • Наставник: более 3-х лет в Консалтинге, 28 Клиентов в сфере В2В и В2С услуг, 37 проектов с ростом от х3 до х6 в выручке.

  • Ниши: B2G, В2В и В2С Услуги, В2В и В2G Продукт, Страхование, HoReCa, Ритейл и PoS
ПАВЕЛ ГАРКУША
Действующий коммерческий директор
в федеральной Юр. Компании

Управляет продажами и обслуживанием в офисах и “на удаленке”.
  • Прошла все экономические кризисы с 1998 г. и не только сохранила, но и приумножила бизнес.

  • В 2021 году стали компанией с миллиардным оборотом и сохраняем этот статус по сей день.

  • В 2022 году прошли образовательную программу Космопродажи; результат - рост конверсии в 2 раза, увеличение выручки на 30%.

  • Степень МВА по финансовому менеджменту.

  • Бизнес-консультант по построению системного бизнеса.

  • Сильная сторона - знаю как в любое время масштабировать компанию.
Наталья Красавина
Собственник производственной компании с опытом в бизнесе больше 23 лет
  • Эксперт в продажах, 11 лет практики.

  • Руководитель отдела продаж в крупных автомобильных холдингах Skoda, VW, Audi, Mercedes-Benz, Mitsubishi.

  • Наставник экспертов в сфере бьюти более 3 лет, с ростом чистой прибыли в 3 раза.
Сергей буков
Основатель сети студий
лазерной эпиляции Laser Estetic
Ответы на вопросы
Почему у вас так дорого?
Вы платите за 3 трека, обучается вся команда. Например, формат обучения за 590 000 ₽, на нём вы платите:

196 000 ₽ за каждую из 3 программ обучения.
59 000 ₽ для 10 участников программы.
4900 ₽/мес. за одного участника с доступом на целый год.

Как вам кажется участники вашей команды смогут заработать в месяц больше на 4900руб и окупить обучение?
Сколько людей одновременно могут обучаться на курсе?
В базовый тариф включены 10 доступов для всех участников вашей команды. По запросу их можно приобрести дополнительно.
Нужно ли уже иметь отдел продаж, чтобы воспользоваться материалами курса?
К нам на обучение приходят компании у которых от 0 и до более 300 менеджеров в команде. Программа обучения построена таким образом, что даже если вы находитесь на этапе формирования своей первой команды она вам идеально подойдёт.
На сколько даётся доступ к материалам курса?
Доступ к материалам на 12 мес. Обратная связь и работа с экспертом в соответствии с выбранным тарифом.
Я могу проходить материалы курса в любом порядке?
Эксперт по внедрению составит для вас персональную траекторию по прохождению обучения. Наш приоритет это ваш результат, именно поэтому мы адаптируем порядок уроков под вашу текущую ситуацию.
На разборе мы
На разборе мы выявим слабые зоны вашего бизнеса. Эксперт задаст вам несколько вопросов, чтобы узнать текущий запрос и предложит варианты решения
Заполняйте анкету и получите пошаговый план по увеличению выручки в вашей компании уже сейчас
Определим точки роста для вашего бизнеса
Если вы поймёте, что готовы двигаться дальше с нами, то самые лучшие условия можно получить только в рамках этой встречи. Подробнее вам расскажет наша команда
Запишитесь на разбор
и сделайте шаг навстречу своим финансовым целям
Специалисты ответят с 10:00 до 19:00 по Мск в будние дни
Служба заботы